会长风采

徐海林(常务副会长)

人物简介:徐海林,男,1974年生,盐城滨海人,研究生学历,执业药师,现任国耀圣康南通医药有限公司执行董事、总经理,世界中医药学会联合会会员,中医药管理研究专业委员会会员,南通市盐城商会副会长。

 

1991年,徐海林考入盐城轻工业学校(现为盐城工业职业技术学院)化工专业。彼时,毕业后是包分配工作的,这就意味着,一出校门徐海林就可以捧上人人羡慕的“铁饭碗”了。然而,四年之后,政策又发生变化,要求打破铁饭碗制度。他第一次强烈地意识到,自己的命运不能掌握在别人的手中。

徐海林毕业后就职于盐城的一家外资医药企业。90年代每个月可以领取600元的高薪,那是让很多人艳羡的收入。但他骨子里不是个安分的人958月入职,次年5月在众人诧异的目光中递上了辞呈。因为他的理想是自己当老板,他认为未来有若干种可能性,这么年轻不想就此被一眼望到头的生活蹉跎了岁月。徐海林说,“我在大学时期的座右铭就是‘好男儿志在四方’,我一定要出去闯一闯。”

初生牛犊不怕虎,怀揣着对梦想的渴望,徐海林毅然辞职了。然而,这个囊中羞涩的年轻人,拿什么去实现那个宏大的“老板梦”。一时间,他也有些茫然。只能泡在图书馆里,翻阅各种书籍和文献资料,深入学习了解医疗改革的政策,在电信黄页上查找大型企业,写信毛遂自荐。

徐海林的目标非常明确——自己当老板,但是当老板不是一蹴而就的。他为自己规划了清晰的路径,第一步是积累人脉和经验。他把目光投向南京和苏州两地。功夫不负有心人,这两个地方的两家公司同时向他抛出了橄榄枝,他果断选择了省会城市南京,却因为公司亟待开拓南通市场,阴差阳错地被安排到了南通,从而与之结缘。

回忆起在南通的最初的创业时光,徐海林觉得是成长并快乐着。和创业的兄弟们一起睡地板,一起扒盒饭。时常深夜卸完了货车就倒头睡在了货堆上.

经过三年沉淀,1999年,徐海林认为时机已经成熟,决定自己创业,实现当老板的梦想。筹备了10万元启动资金,在挥洒汗水逐梦前行的道路上,在千禧年来临之际,他淘到了人生的第一桶金,赚到第一个一百万元。创业的路上荆棘丛生,因为缺少法律知识,徐海林也摔过跟头,尝到了教训。他认为,这些都是最为宝贵的财富,帮助他成长成熟,更加规范地经营和发展。经年地辛勤劳作,他终于创立了自己的公司,由一家只有5/6人的小作坊状大到近百人的团队,并且确立了公司的企业文化体系,拥有了使命,愿景和核心价值观。在帮助员工成长的过程中逐渐领悟到了家的文化,并且把知行合一,顺势精进作为企业长久的精神支柱。一家企业能否健康的成长跟它是否拥有完善的制度和丰富的文化密不可分。一个优秀的企业一定是制度完善,管理规范,文化体系成熟而又共享的企业。

今年4月,国药资本管理有限公司旗下的第三方医药、医疗营销服务平台国耀圣康南通医药公司正式成立,立足南通,辐射全省,徐海林担任总经理一职,这意味他在医疗医药事业上迈入了新的征程,为上游医药企业提供专业化的营销服务和市场拓展服务,为下游医疗服务机构变革挑战提供创新解决方案,为临床医生提供更多前沿的、领先的诊疗产品和服务,成为其肩负的使命和责任。

徐海林说:“国耀圣康南通医药有限公司是一家全新的公司,积极参与国药资本生态圈打造,以国家政策为引领,以市场合规经营为目的,以医生和患者需求为立足根本,融合全国各地专注学术推广的优秀团队,引进国外先进的技术和经验,整合国内优质产品、医疗、商业服务等资源,为医生和患者提供诊疗解决方案,为中国的医药医疗健康事业贡献社会价值,为股东、为员工创造价值。”

关于未来的发展规划,徐海林侃侃而谈。诸如,与院校开展产学研合作,实现人才定向培养,为企业发展提供储备力量;融合医疗资源和渠道,打造大健康产业园,向产业链的各个环节延伸覆盖,深化发展全产业链;医疗科技的日新月异和5G时代的到来,要求医疗工作人员不断加强学习能力和创新能力,以更严谨和科学的态度扎实开展工作,追求精益求精。

从年少轻狂的创业梦,谈到逐梦前行坎坷的创业路,从医疗医药行业数轮改革,分析究竟动了谁的蛋糕,徐海林站在全局的高度看问题、想问题,他说,伟大的企业家需要伟大的时代,伟大的时代缔造伟大的企业家。每一个时代的企业家,都有着自己的时代注脚,有着自己的时代使命。

徐海林认为,中国医疗医药体系从1949年建国时的一穷二白,发展到现今的地步,不可谓不成功。然而,人们对医疗的追求是无止尽的。如今,我国仍存在医疗创新薄弱、医疗资源不均衡、看病贵等问题,但在政策的指导下和千万医疗医药工作人员的努力下,未来中国的医疗医药体系会越来越健康、越来越强大。他十分感慨,能身处历史改革的洪流之中,成为亲历者和参与者,为推进健康中国的建设贡献自己的力量。这便是属于他的时代注脚和时代使命。


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