会长风采

丁小东(常务副会长)


丁小东,男,1960年生,盐城东台人,现任南通东杰机电工程有限公司总经理、南通市盐城商会常务副会长。


19779月,中断了十年的高考制度得以恢复,并且毕业后由国家统一分配。这对出生于农村的孩子来说,是一次改变命运的机会。第二年,丁小东考取了无线电工业学校,勤奋学习,汲取知识。三年后,他毕业了,分配到南通电子仪表工业局,从此捧上了人人羡慕的“铁饭碗”。

上世纪80年代,南通电子元件产业兴盛,与纺织、轻工合称三大支柱产业。丁小东所在的已经是无线电元件六厂,由此可见南通在全国电子元件行业中的地位。从第四车间的工艺员开始,他把学校所学的专业知识付诸实践,逐步成长为技术员、车间主任,工艺科、技术科、销售科、总司办等部门他都干过,对基层业务非常熟悉。1989年,丁小东当上了副厂长。

领导重视对年轻干部的培养,加上丁小东自身勤奋好学,29岁就当上了副厂长,在全厂是为数不多的。但与此同时,也有人提出质疑,认为他太年轻了。丁小东没有让大家伙儿失望。“当年物质条件匮乏,没有多少休闲娱乐活动,吃住都在单位里,闲暇的时间就用来钻研业务,确实学到了不少东西。”他这样说。

南通是改革开放的前沿城市,随着日本、韩国、台湾等电子企业相继落户带来了新兴的工艺和技术,传统电子元件产业的落后显现出来,参数、产能、效率、市场竞争力远远不及,90年代初期开始走下坡路。丁小东回忆说,1997年前后,南通的电子元件厂已经举步维艰,随后逐步退出了历史舞台。长江自行车、桃花风扇、黑桃钢琴、宝石花收音机、三元电视机,南通创造了一大批明星产品,彼时繁荣的工业景象,如今只能存在于一代人的记忆中。

丁小东主动辞职,自主创业,摇身一变成了私营企业主。从生产电子变压器到专注机电工程,深耕行业二十余载,在电网系统有了“老丁”的名号。“我们的主要业务是高压电网,35千伏至220千伏的输变电工程,新建、技改、大修、常规检查等,技术等级高,工程要求高。”丁小东介绍说,“随着国家新能源战略的实施,公司也顺应时势开发了风力发电和光伏发电业务。”

丁小东行事稳健,又有专业储备和实践经验作加持,所以创业道路相对平坦,少有磕磕绊绊。他说,肩负的责任和使命就是,认真对待每一项工程,从基建施工到设备安装到调试成功,确保电网运行的稳定性和安全性。

在从事电子变压器生产初期,公司希望借力日本知名公司,与之建立合作关系。对方提出来厂考察,然而,彼时在日本早已普遍实现自动化的产品,丁晓东的工厂还是手工作业,他不禁有些发怵:能不能通过验厂验收,直接决定了企业未来的发展出路。“当时来了四位日本专家,年龄稍长,都是日立的老员工了,在参观完工厂之后的座谈交流中,他们委婉地说,你们现在用的测量仪器,我们以前也用过,看到这些仪器我们觉得非常亲切。”丁晓东捏了一把汗,如果来的是年轻专家,他们可能都没有见过这些“老古董”,肯定没戏了。庆幸的是日本年长专家比较开明,只要能达到他们规定的精度和要求,用什么样的测量仪器并不作强制性要求。

通过与日本日立、美国GE公司的合作,丁小东学到了很多,企业现代化管理水平,对产品的品质严苛要求,承诺的事情必须履行等等,这些对他后期发展起到了至关重要的影响。有一次,一位新加坡客商的货期非常紧,为了不让客户的利益受损,丁小东选择发航空运输将货物如期交到对方手中,而昂贵的空运成本几乎赶上了产品价格,尽管如此他宁可自己吃点亏,也要保证信誉。

在做机电工程的过程,丁小东更是视信誉为生命。“我们的施工任务必须在规定的停电时间段内完成,这个时间是‘死’的,我们只能在有限的时间内,抢抓工期,高效率地作业。”丁晓东说,“有时候项目在山上,在荒郊野外,我们要借宿在当地老百姓家里,说住到哪一天就住到哪一天,绝不给人家增添麻烦。”也正是如此,他带领出一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍,形成了良好的企业作风,在机电行业树立了标杆,赢得广泛好评。

目前,东杰机电工程有限公司有员工近200人,管理人员30多人,其中有专业职称的十多人,公司注重人才队伍建设,据丁小东介绍,通过人才引进,公司吸纳了一批高层次技术人员,为业务发展奠定坚实基础。随着国家电网建设越来越成熟,市场也会趋于饱和,新建的基站越来越少,对此丁小东并不担心公司未来的发展出路,已建成项目的维护、升级、改造,依然有着很巨大的市场空间。紧随国家战略步伐,他积极调整和转型,适应发展之需。他说,最有成就感的事情是,不但把工程做好,还交到了一群朋友。虽然年近花甲,他依然充满了激情,奋战在第一线,朝着美好的明天不懈奋斗着。


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