丁小东（副会长）

丁小东，男，1960年生，盐城东台人，现任南通东杰机电工程有限公司总经理、南通市盐城商会副会长。

1977年9月，中断了十年的高考制度得以恢复，并且毕业后由国家统一分配。这对出生于农村的孩子来说，是一次改变命运的机会。第二年，丁小东考取了无线电工业学校，勤奋学习，汲取知识。三年后，他毕业了，分配到南通电子仪表工业局，从此捧上了人人羡慕的“铁饭碗”。

上世纪80年代，南通电子元件产业兴盛，与纺织、轻工合称三大支柱产业。丁小东所在的已经是无线电元件六厂，由此可见南通在全国电子元件行业中的地位。从第四车间的工艺员开始，他把学校所学的专业知识付诸实践，逐步成长为技术员、车间主任，工艺科、技术科、销售科、总司办等部门他都干过，对基层业务非常熟悉。1989年，丁小东当上了副厂长。

领导重视对年轻干部的培养，加上丁小东自身勤奋好学，29岁就当上了副厂长，在全厂是为数不多的。但与此同时，也有人提出质疑，认为他太年轻了。丁小东没有让大家伙儿失望。“当年物质条件匮乏，没有多少休闲娱乐活动，吃住都在单位里，闲暇的时间就用来钻研业务，确实学到了不少东西。”他这样说。

南通是改革开放的前沿城市，随着日本、韩国、台湾等电子企业相继落户带来了新兴的工艺和技术，传统电子元件产业的落后显现出来，参数、产能、效率、市场竞争力远远不及，90年代初期开始走下坡路。丁小东回忆说，1997年前后，南通的电子元件厂已经举步维艰，随后逐步退出了历史舞台。长江自行车、桃花风扇、黑桃钢琴、宝石花收音机、三元电视机，南通创造了一大批明星产品，彼时繁荣的工业景象，如今只能存在于一代人的记忆中。

丁小东主动辞职，自主创业，摇身一变成了私营企业主。从生产电子变压器到专注机电工程，深耕行业二十余载，在电网系统有了“老丁”的名号。“我们的主要业务是高压电网，35千伏至220千伏的输变电工程，新建、技改、大修、常规检查等，技术等级高，工程要求高。”丁小东介绍说，“随着国家新能源战略的实施，公司也顺应时势开发了风力发电和光伏发电业务。”

丁小东行事稳健，又有专业储备和实践经验作加持，所以创业道路相对平坦，少有磕磕绊绊。他说，肩负的责任和使命就是，认真对待每一项工程，从基建施工到设备安装到调试成功，确保电网运行的稳定性和安全性。

在从事电子变压器生产初期，公司希望借力日本知名公司，与之建立合作关系。对方提出来厂考察，然而，彼时在日本早已普遍实现自动化的产品，丁晓东的工厂还是手工作业，他不禁有些发怵：能不能通过验厂验收，直接决定了企业未来的发展出路。“当时来了四位日本专家，年龄稍长，都是日立的老员工了，在参观完工厂之后的座谈交流中，他们委婉地说，你们现在用的测量仪器，我们以前也用过，看到这些仪器我们觉得非常亲切。”丁晓东捏了一把汗，如果来的是年轻专家，他们可能都没有见过这些“老古董”，肯定没戏了。庆幸的是日本年长专家比较开明，只要能达到他们规定的精度和要求，用什么样的测量仪器并不作强制性要求。

通过与日本日立、美国GE公司的合作，丁小东学到了很多，企业现代化管理水平，对产品的品质严苛要求，承诺的事情必须履行等等，这些对他后期发展起到了至关重要的影响。有一次，一位新加坡客商的货期非常紧，为了不让客户的利益受损，丁小东选择发航空运输将货物如期交到对方手中，而昂贵的空运成本几乎赶上了产品价格，尽管如此他宁可自己吃点亏，也要保证信誉。

在做机电工程的过程，丁小东更是视信誉为生命。“我们的施工任务必须在规定的停电时间段内完成，这个时间是‘死’的，我们只能在有限的时间内，抢抓工期，高效率地作业。”丁晓东说，“有时候项目在山上，在荒郊野外，我们要借宿在当地老百姓家里，说住到哪一天就住到哪一天，绝不给人家增添麻烦。”也正是如此，他带领出一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，形成了良好的企业作风，在机电行业树立了标杆，赢得广泛好评。

目前，东杰机电工程有限公司有员工近200人，管理人员30多人，其中有专业职称的十多人，公司注重人才队伍建设，据丁小东介绍，通过人才引进，公司吸纳了一批高层次技术人员，为业务发展奠定坚实基础。随着国家电网建设越来越成熟，市场也会趋于饱和，新建的基站越来越少，对此丁小东并不担心公司未来的发展出路，已建成项目的维护、升级、改造，依然有着很巨大的市场空间。紧随国家战略步伐，他积极调整和转型，适应发展之需。他说，最有成就感的事情是，不但把工程做好，还交到了一群朋友。虽然年近花甲，他依然充满了激情，奋战在第一线，朝着美好的明天不懈奋斗着。